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最新消息 > 華為與小米智能家居之戰升級 鹿死誰手?

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近日,華為發布了AIoT生態戰略,以HiAI+HiLink為核心技術支撐,從入口、連接、生態三個層面去構建智能家居全場景產品生態,并推出AI智能攝像機、智能音箱等華為智選產品,可謂招招劍指小米有家之腹地,引發雙方戰火大升級。華為AIoT生態戰略亮出哪些招式?儲備了哪些新彈藥?與這小米的這場智能家居戰役究竟誰更有優勢?能否奪取小米的智能家居霸主之位?華為招式華為消費者業務CMO朱勇剛公開表示,華為在入口方面打造三圈生態,以手機為主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口,加上泛IoT硬件,包括照明、安防、環境、清掃等;連接方面,華為聚焦個人、家庭、辦公、車載等全場景的連接;生態方面,華為也在高速增長,目前全球100多個品類的200個廠家已經加入到華為的AIoT生態中來。以上三個層面生態的構建,無非是華為召令各大廠商智能硬件的手段,這是構建智能家居全場景戰略的基礎,而HUAWEIHiLink標準和協議使這些IoT硬件互聯互通,完成生態產品大連接的使能,HUAWEIHiAi技術則從芯、云、端三個層面提供更強的算力、更豐富的場景化API和支持更多的終端,可謂大大提升了智慧生活體驗度。由此看出,華為智能家居AIoT生態相當豐富,從芯片、產品、生態到服務,可謂真正提供了全場景智能家居,不但打破不同品牌廠家產品之間的巴別塔,真正實現互通互聯。而且真正賦能智慧生活服務。華為AIoT智能家居生態,可謂包羅萬象,容納百川。有業界稱,華為AIoT生態將終結智能家居的標準混亂場面。這話聽起來相當熟悉,業界幾乎每一家智能家居平臺商都在宣稱打通各個品牌硬件,建立互聯互通的智能家居生態。雷聲比較大的有海爾、小米、紫光物聯以及互聯網大佬阿里、百度等。但實際上,每家都有自己的局限,所謂的開放生態也有其一定的壁壘。有趣的是,在華為之前,小米實際上已率先提出AIoT生態,而且,在去年的小米大會上,雷軍就已經宣布小米的AI+IoT對第三方開放了米家的接入、控制、智能場景以及云+AI+大數據和新零售渠道。更值得一提的是,華為于2015年10月份才開始布局智能家居領域,而小米要早兩三年,但似乎,以起步論英雄的時代已經過去了,AIoT大時代,最關鍵的是招式要準和狠,當然背后的技術實力也是重點。入口之爭入口一直是智能家居產業界爭論不休的話題,入口一詞顧名思義就是進入的門檻,用到智能家居領域來講,就是指智能鎖、家庭攝像機、照明裝置和智能插座等智能產品連接至智能家居平臺的入口,同時也指用戶流量入口,這是布局智能家居市場最關鍵的基礎環節,產品是基礎,若產品進不來,生態再美好也只能是想象。因此,連接產品的數量也即是流量,是平臺實力的最有力表現,它關乎到能否將更多的內容和服務推供給用戶。關于爭論,從2017年延續到2018年,有企業站隊智能手機為入口,有企業站隊智能音箱為入口,兩種聲音可謂此起彼伏,時而爭鋒相對。一直以來,智能手機和智能音箱是呼聲較高的物理入口載體,這其實也是語音控制和手機控制之爭。參與企業因基因和立場不同,看問題的角度也不同,各執其詞是意料之中的事。不過,作為手機硬件廠商,小米和華為均是站隊手機陣營,只是側重點略有差異,看起來小米是手機APP和AI智能音箱齊頭并舉,而華為顯然是以手機為主要入口載體。而國外科技巨頭谷歌、亞馬遜以及國內的互聯網巨頭百度、阿里,都是智能音箱的推崇者,將智能音箱作為智能家居的入口物理載體和流量入口。當然,巨頭的背后不僅僅是出售硬件,更是看中其硬件背后的內容和服務價值,這里暫不詳述。智能音箱解決了雙手,帶來更自然的人機交互,相對手機而言,顯然更符合人們對智慧生活的美好想象,這兩年智能音箱風頭強勁,市場表現最為迅猛。據近期華爾街的分析師稱,雖然谷歌的主要營收來源仍是廣告,不過谷歌硬件的營收將迅速增長,其中GoogleHome今年的營收比去年大增230%,有望達到33.9億美元。而到明年,GoogleHome產品線的營收將成為谷歌硬件營收的主力。但是,在中國的表現卻遠遠低于預期,并非所有人都愿意去嘗鮮。在智能家居系統構建起來的初期,手機被普遍認為是智能家居控制的第一道關卡,被認為是連接智能設備的起點。手機的優勢是依仗龐大的用戶群數量,因為手機是幾乎每個人的必備裝備,也是與人們生活最密不可切的消費品。小米有米家,華為有華為智選,相對來講,小米早早搶占了先機并深耕這個領域,而華為要落后一些,不過勢頭倒不容小覷。華為方面曾在世界互聯網大會上曾表示,華為手機用戶的月活量已超兩億。可見華為擁有龐大的設備數量做堅固的基礎,而近些年,小米手機的增長速度已經大不如前,已退居第四五的位置。根據雷軍介紹,目前小米的AIoT平臺已經連接了超過1.32億臺設備,日活設備超過2000萬臺,遍布全球200多個國家和地區。小愛同學的累計激活設備數約1億臺,累計喚醒次數80億+,月活躍用戶數3400萬+。而小愛智能音箱的銷量則成為國內第二,全球第四,僅次于谷歌、亞馬遜和阿里巴巴。華為消費者業務CMO朱永剛透露,截止目前AIoT生態已經連接3億臺設備、2億個家庭,全球100多個品類的200個廠家已經加入到華為的AIoT生態中來。筆者猜想,3億臺設備應該是包括了華為手機,那么除了手機外,連接設備數量緊隨小米之后,去年還被小米遠遠甩在后面的華為,居然在連接數方面有趕超趨勢。華山論劍隨著移動互聯網紅利的逐漸消褪,消費物聯網的利好將智能家居推上風口。IDC早前發布報告預計,智能家居市場規模到2022年將增長至2770億美元左右(1.9萬億人民幣)。智能家居迅速成為科技巨頭們的核心戰略要地,特別是對于擁有龐大用戶群體的手機廠商來講,更是充滿巨大的發展機遇。在智能家居領域,如果說小米是從單品切入的話,那么華為則是從全連接入手。隨后,小米不斷調整策略,平臺從封閉逐漸走向開放,而華為最初就是是沖著生態構建,然后不斷匯集更多的硬件產品,雙方在2018年在生態之域相遇,展開正面交鋒。小米可謂是最先看到消費物聯網的發展趨勢,率先轉向智能家居領域,隨后其他手機廠商才紛紛轉向智能家居戰場。眾所周知,最初,小米是以單品策略打入智能家居領域,通過采用直接投資或并購的策略將一些有實力的創業公司收納旗下,截止目前,小米已經培育了210家企業生態鏈規模。而小米生態鏈IoT產品增長迅猛也給小米帶來百億的營收。數據顯示,小米IoT與生活消費產品帶來的收入截至2018年3月31日止三個月77億元,同比增加了34.5%,截至2018年6月30日止三個月則高達104億,同比增長104.3%。可以說,小米早于其他競爭對手收割這一波紅利,不得不說,早年備受爭議的小米生態鏈模式,如今已成長為國內最具規模IoT生態平臺之一。不過隨著智能家居市場的不斷推進,擁有龐大IoT產品的小米調整了策略。近日宣布了與宜家的戰略合作宜家全系智能照明產品將接入小米IoT,支持小愛同學的語音控制,而且2018年,小米IoT開放全面升級,將Zigbee接入、行業解決方案、AIoT互聯、海外服務開放、藍牙mesh開放。這些都是最好的例證。而華為則在首先從全連接生態入手,也即是先把智能家居版圖規劃好,從芯片AI技術連接能力終端設備的全流程使能,憑借路由器的全連接能力,拉攏第三方硬件廠商,不斷積累硬件資源。只是華為構建的智能家居生態鏈一開始就太過豐富,涉及到眾多技術能力、產品化和工程化,實施起來,具有很大的難度。從當前來看,雖然華為推出了華為智選產品,但總的來講,產品類還不夠豐富。而小米當前智能硬件幾乎覆蓋了家庭中大部分場景,客廳、臥室、衛生間,甚至是智能門鎖。對消費者而言,智能家居體驗相對完善的系統,小米仍然是首選。總結在智能家居領域,華為與小米有各自的打法,前者擁有技術和研發實力,后者擁有龐大的IoT生態群體,具有先發優勢,而且懂得審時度勢,適時調整戰略。而通過華為手機終端轉入智能家居的可能,使得華為站在一個更高的起點,不過,隨著未來人們對手機的依賴度會越來越低,而且多元化控制的完全無感智能家居體驗將成為趨勢,華為這種優勢或將逐漸消失,不過華為的芯片和云技術威力相當強大。總結的說,筆者認為未來智能家居領域,華為調整營銷策略是重頭戲,而小米則得不斷打開大門,尋找更多的合作伙伴,當然,決定消費者最終選擇的,是更好的智能體驗,誰能俘虜用戶的芳心,才是致勝關鍵。當前來看,小米和華為實力不相上下,這場戰役或將在3-5年內見分曉

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