燈具行業在歷經過高速發展期后 現如今已然進入了洗牌期。盡管作為傳統產業 但燈具企業在發展過程中也需要不斷導入新的東西來完善自己。在行業利潤下滑。競爭加劇的行業背景下 部分燈具企業被淘汰出局已經成為市場常態。在這種情況下 燈具企業該如何應對困局?近年來 燈具行業不斷流傳出破產重組、員工索要欠薪、企業經營困難致倒閉謠言 嚴重影響了整個行業的正常發展。對于謠言我們不應該理會 但是正所謂無風不起浪 燈具企業在經營管理時一定要多加注意lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.html 避免破產而讓企業無法正常運作。而在規避倒閉風險的背后 到底是何種原因到底企業黯然退場?資金管理和獲取方式不當部分家具企業在面臨經營壓力或眼紅其他行業的暴利時 往往選擇了將資金和精力投入到其他行業中 導致主業沒有受到應有的資金和時間支持 最終導致主業難以為繼。同時 在資金出現短缺時 中小企業由于難以從銀行獲得貸款 有時會冒險選擇通過民間借貸的方式獲取資金。民間借貸也稱高利貸www.lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.htmlwww.lightingstyle.com.tw/1230421514291281230530693356722017132057.html 是以高額利息為代價 這無異于飲鴆止渴。緩壓方式和發展方向出現錯誤在面臨經營危機時 一些家具企業的做法是轉嫁危機 將壓力轉嫁到終端經銷商身上 表現在終端大肆拓展渠道 大量開店。而企業開店之后。

又無法保障經銷商的經營 經銷商很快便被嚴峻的市場所淘汰 而這最終也會危及企業。也有一些企業盲目在全國開店 導致資金吃緊并最終斷裂。如標卓家居 其全國四十家直營門店成為企業經營的一大負擔 于是惡性循環靠不斷借債來維持經營 導致公司總部負債太高 資不抵債 最終拖垮了整個公司。在這兩個原因的背后 鞭策著燈具企業必須要正視自己。在市場競爭不斷衍生的行業背景下 燈具企業需要做到心態年輕化 與時俱進 借鑒其它跨界做燈具的企業的成功經驗。

或者生產差異化產品、增加產品附加值等 來實現利潤的更大化。同時 也要誠信為本 提高企業管理和產品質量 切身地為供應商和經銷商著想 讓彼此相互促進。

互利互助。