據科技博客VentureBeat報道 專欄作家IvanBercovich今日撰文稱 以谷歌為代表的搜索引擎已遠遠滯后于科技發展步伐 而蘋果、Facebook、亞馬遜等公司都在各自研發新的搜索技術 未來搜索領域將迎來巨變已成定局 但誰能成為執牛耳者 目前尚無定數。以下為文章內容概要：在過去的二十年時間里SEO網站內容優化-奇寶網路 技術創新（比如智能手機、云計算、社交網絡的出現）為我們的生活帶來了翻天覆地變化 但搜索引擎服務 包括界面及其背后的技術結構都相對停滯不前 比如早期為人們所熟悉的文本搜索框、用戶輸入條以及用戶能夠訪問的網頁及文檔鏈接條 至今仍一成不變。我們總認為 搜索服務能夠為任何問題提供答案 因此它應該是一種很先進的產品 但事實并非如此。比如 我的一位朋友非常聰明（smart） 我想問他一個問題 但不會拼寫smart 于是上谷歌搜索 只能在查詢框里輸入good。如果谷歌搜索足夠智能的話 應該能夠理解我需要查找的是smart。

而不是good 但谷歌并沒有這么智能。為何搜索無法勝任多年來 盡管各大科技巨頭在搜索領域內進行積極投資 但從全球范圍來看 目前搜索服務仍無法解決一些有意義的實際問題 原因多方面 主要包括：1、缺乏權威。在互聯網出現之初 人們在電腦上就是為了寫作和分享內容 因而搜索結果當中包含了大量內容真實可信的答案。可到了現在 幾乎每個人都開始接觸互聯網 導致網上充滿了垃圾郵件和惡意信息。權威信息越來越難獲得 我們只能試圖在這些魚目混珠的信息當中去偽存真。最終 用戶還是無法辨別這些信息是真是假。谷歌在治理垃圾信息方面取得了一些進展 但垃圾信息發送端和搜索端之間的冷戰會一直持續下去 除非出現重大轉機。2、期望更高。現在的人們越來越倚重數據 他們期望自己的關鍵詞能夠找到更多搜索結果。現在人們在搜索框當中搜索的問題復雜程度超出了任何以往。比如想滑雪時 在過去 人們就是為了尋找最好的滑雪勝地而進行搜索；而現在 他們想通過搜索 了解哪一個滑雪場的垂直下降、占地面積以及積雪厚度最為理想。他們既然提出了更精確的問題 就是為了獲得更精準的答案。3、界面縮小。并非只是移動搜索的界面窗口小于了桌面搜索 就是標準的桌面搜索界面也在不斷變小。隨著搜索界面變小 當前支持語音搜索的界面比例逐步擴大；以往傳統搜索界面打開出現了一排藍色鏈接不見了 而且移動頁面上也不會再有小廣告塊兒來回跳動了。隨著信息時代的到來 人們生活更加數字化 希望搜索服務能夠提供更為復雜的問題 特別是當他們在行進過程中時。他們無法容忍緩慢的搜索體驗 無法容忍廣告中斷工作流程或系統無法回答他們的問題。未來的搜索服務未來的搜索服務會更強大、更精度、更具適應性。盡管我們目前尚不能完全概述未來的搜索和信息檢索到底是什麼樣子 但其肯定包括以下一些特點：1、內容權威：采用更為先進的內容編輯管理模式 所提供的搜索結果內容更權威。2、精準：準確理解用戶的要求 并且能夠給他們提供易理解、易吸收的精準答案。3、適應性：能夠在適當的時間以適當的形式 向用戶提供除文本形式外 包括數據、視頻和其他形式的可視化內容。過去我們創造了一個免費的信息世界 可以為任何問題提供答案。而目前 廣告收入或者是在線信譽 成為鼓勵人們去更多分享信息的動力 但這種碎片化創建信息的模式SEO網站內容優化-奇寶網路 容易產生虛假信息。此外 一些小網站是否能長時間的維系運營 是否會及時更新 能否給搜索用戶帶來好的體驗電商SEO優化-奇寶網路 都值得懷疑。因此 為了構建下一代搜索產品 我們需要做出更多 而非僅僅檢索他人內容。知識圖譜（knowledgegraph）注入活力關于未來的搜索應該是什麼模樣 基于知識圖譜的谷歌地圖則是一個很好的例子。谷歌擁有成千上萬名員工為其地圖服務 他們不斷勘正地圖錯誤、標注通過機器學習獲取的集群地址、匯總汽車穿越街道數據、進行衛星照片整理 以及向成千上萬名用戶不斷發送更新等等。正是有了這些基礎設施 谷歌才能夠實時向全球用戶交付地圖搜索數據。谷歌正在積極投資知識圖譜產品 但在知識圖譜領域展開投資的并非谷歌一家。微軟、IBM沃森、蘋果、雅虎和以及其他許多公司都在開發自己的知識圖譜系統。知識圖譜允許人們以精確的方式提問問題 并立即獲取答案即使沒人問過這個問題亦是如此。未來的搜索服務要求提供的信息廣度足夠寬、精確程度足夠高 而且時效足夠及時。谷歌的困境在搜索領域 盡管谷歌所占據的優勢地位足夠使其以強勁而且突出地位進入到下一個世紀。

但谷歌必須得面對的最強大挑戰之一 也即任何一家成功技術公司所必須克服的問題創新者的窘境。在桌面世界 谷歌在搜索引擎展示內容的同時還并排刊登了廣告。但今天的搜索并非桌面占據一統。盡管谷歌90%的收入來自廣告 但移動搜索漸漸興起后 如何顯示廣告成了問題。蘋果也面臨著同樣問題：如何在AppleWatch上呈現廣告？如何在語音助手（比如Siri）產品上植入廣告獲得營收。其他技術廠商也都必須面對這些實際問題。一種產業模式發生轉變 最初的廠商所搭建起來的壁壘將會被削弱 同時會為新進入市場者創造機會。設備移動化已經給搜索帶來了進化壓力 而搜索很快將過渡到會話界面（語音和消息傳遞）時代 這將使谷歌更加舉步維艱。其實在很多方面 谷歌還是占據了最好地位。比如谷歌擁有數據和工程技術去做這些東西。但非常現實的是 這將讓谷歌處于創新窘境：如果它主動去顛覆這一市場 自己的財務底線受損程度肯定最大；如果消極對待 則谷歌的創新將會更少。誰是競爭對手那么未來究竟誰能替代谷歌 成為億萬規模信息檢索市場上的接盤俠？正如預測的那樣 在本周的WWDC上蘋果CEO蒂姆·庫克（TimCook）宣布 該公司將向開發者開放Siri。但蘋果所做的并非僅僅這些。蘋果還宣布 其正在積極投資開發一種會話界面 并試圖創建一種全新的生態系統 該系統將向開發者開放iMessage。包括sportscores/stats news restaurantreviews等在內的一些殺手級應用或許會侵蝕搜索引擎的市場份額。蘋果的新界面是否足夠強大從而支撐其創造新的機遇？推進的速度如何 蘋果iPhone用戶會接受這種新的規范？開發這種會話式的新界面到底需要多長時間呢？這些都還是未知數。Facebook為其通信應用Messenger打造的虛擬助手M并沒有給人留下太深刻印象。但該公司CEO馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）很快開發出了AI智能引擎。當下 Messenger和WhatsApp是全球最大的聊天平臺 智能手機用戶普遍在Facebook應用上花費的時間要超出蘋果的iOS原生應用iMessenger。在此方面 Facebook似乎略超蘋果占據上風。當前的亞馬遜公司非常有趣。公司的營收來自零售業務 因而理論上來講 一天24個小時 只要有零星購買活動 它都可以提供免費答案。然后 谷歌90%的收入來自廣告。

隨著亞馬遜推出語音助手Alexa 有人認為亞馬遜將掌握未來搜索。理由是該服務非但沒有破壞亞馬遜自己的商業模式 反而加強了其商業模式。通過讓人們習慣與Alexa交談 便可以讓人們習慣和亞馬遜對話。這將導致什麼情況發生呢？可以預見 勢必會帶來更多購買活動。亞馬遜不太關心廣告 其全身心關注的是用戶的購買活動。到底誰才是能夠掌控未來搜索世界的勝出者？谷歌地圖做的已經很不錯了 但通用搜索擾亂了本身產品方寸；微軟的必應在結構化搜索方面做出了一些改進 但與谷歌搜索相比 并無顛覆性可言；而蘋果Siri面市較早 但蘋果多年來遲遲不肯進一步砸錢；Facebook有了一些好的計劃 但并未見到具體產品問世；IBMWatson在企業方面 或者說是在學術研究領域充當好助手 但尚未得到大面積推廣。此外 還有一些規模稍小的產品 比如Graphiq、ViV和Hound 均尚未形成氣候。圍繞誰能成為未來搜索領域內的老大、誰能成為史上最大企業之一 諸多廠商已展開競爭。未來搜索領域將迎來巨變已成定局 但誰能成為執牛耳者 目前尚無定數。不過有一件事可以肯定 不管最后誰能勝出 其都將建立起我們這個星球上上最大的數據庫。您可能也感興趣:谷歌推出癥狀搜索功能欲成為用戶的家庭醫生谷歌引用戶不滿原因竟在Android7.0上最受人才關注青睞的公司谷歌排第一蘋果排第四